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| 我的方法很簡單,在會議上時會宣佈,人到齊,再開會,沒到齊,就等遲到的人到再開會
這招我屢試不爽,因為我本身自己就是主管,三次後再遲到,這種人也不用留了
時間觀念是工作最基本的觀念,如果連時間觀念都沒有顧好,那就不可能會把顧客顧好了,就不可能會把工作顧好了。
工作完成固然重要,但是時間觀不好,就算是top sales,我還是會請他離開,去找一個可以接受遲到的公司去發展,這樣對他對公司都是好處,如果他重視這份工作,他就會重視他的時間觀,如果他不重視他的時間觀,那就代表他不重視工作,更不用說重視客戶了,因為他覺得,遲到也沒關係,大不了客戶不要,這樣的員工,公司也可以考慮一下了。... |
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